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COACHING／コーチング

COACHING LAB／コーチング・ラボ

COACHING JUKU／コーチング塾

COACHING
コーチング

ABOUT

UNICOACHは、エグゼクティブ層からジュニアマネジメント層まで、あらゆるレベルのリーダーに向けた成長支援です。
未来を創る経営者、変革を導く管理職、可能性を広げる若手管理職、それぞれに最適な1on1コーチングを提供します。

01

Executive Coaching

エグゼクティブ・コーチング


エグゼクティブ層向け
（経営者・役員）
〜未来を創る者たちへ〜

02

Visionary Coaching

ビジョナリー・コーチング


シニアマネジメント層向け
〜変革の架け橋となるリーダーへ〜

03

Growth Coaching

グロース・コーチング


ジュニアマネジメント層向け
〜可能性の扉を開く〜

「内くして進化なし」

本当のリーダーシップは、自分自身を知ることから始まる。深い内省を通じて、強み・価値観・使命を再確認し、未来への確信を持つ。

「マネージャーはビジョンを体現する存在」

管理職は、経営陣の掲げるビジョンを、現場に浸透させる役割を担う。そのためには、自分自身がビジョンに共鳴し、情熱を持つことが不可欠。

「成長のカギは、自分自身の中にある」

スキルや知識だけが成長ではない。自分の強みや価値観を理解し、主体的にキャリアを築くことが、真の成長につながる。

「制約を突破し、ゲームを創る」

現状を維持することに価値はない。成功者は、与えられたルールを疑い、自ら新しいゲームを創り出す者である。業界の常識、組織の壁、思い込み――それらを打ち破り、新たな可能性を切り拓くことがリーダーの役割だ。

「指示するリーダーから、導くリーダーへ」

これからのマネージャーに必要なのは、指示を出すスキルではなく、部下を巻き込み、育てる力。対話と信頼関係が、チームの可能性を引き出す。

「変化を恐れず、挑戦を続ける」

成長には、快適なゾーンから一歩踏み出す勇気が必要。新しい視点を持ち、挑戦することで、可能性の扉が開く。

「影響力は、自分自身の在り方から生まれる」

リーダーの言葉よりも、リーダーの在り方が組織を変える。パッションを持ち、自らが体現し、挑戦し続ける姿勢こそが、周囲を突き動かす最大の力となる。「どんな未来を創りたいのか？」それを自らの生き方で示せる経営者こそが、真のエグゼクティブである。

「変革は、まず自分自身から」

現場の変革を起こすには、まず自分自身のマインドセットを変えること。学び続け、成長し続けるマネージャーこそが、組織の未来を拓く。

「成長とは、未来を選び取る力」

目の前の選択肢をただ受け入れるのではなく、自ら未来を選び、切り拓く力を身につけること。自分の人生の舵を取るのは、自分自身。

COACHING LAB
コーチング・ラボ

ABOUT

UNICOACHのコーチング・ラボは、貴社のニーズに合わせて柔軟にデザインする実践型プログラムです。
コーチングのマインドとスキルを現場に根づかせ、貴社ならではの“コーチ型リーダー”の育成と組織の活性化を支援します。

コーチングは、リーダーシップの
加速装置である

VUCAの時代の中で、「正解」のあるリーダーシップを求めることはもはや不可能になりつつある。リーダーが自身のリーダーシップについて自己認識を持ち、コーチングを通じてマインドやスキルを磨き、最大限に力を発揮していく。

リーダーとは、次のリーダーを創る者である

真のリーダーシップは、自分一人の成果ではなく、「どれだけのリーダーを生み出したか」で測られる。優れたリーダーが育てば、組織は持続的に成長する。だからこそ、経営者自身がコーチングを受け、リーダーシップの本質を体得し、次世代へと継承することが不可欠だ。

個の変革が、組織の変革を生む

組織は人でできている。経営者自身が内面を深く掘り下げ、自らのリーダーとしての在り方を進化させることで、その変化は周囲へと波及し、組織全体のエネルギーを高める。リーダーが変われば、組織が変わる。

ELEMENTS

学びのコンテンツ（一部）


コーチングの基本理解

自己認識とセルフマネジメント

コーチングスキル実践

対人理解力

チーム・組織への応用

コーチング文化醸成による
組織の活性化

COACHING JUKU
コーチング塾

ABOUT

国際資格保有者のプロコーチから1on1でコーチングを受けながら、学びを実践に生かすというサイクルを回し、実践的なコーチングスキルとあり方を身につけられる、個々人の個性に合わせてアレンジするマンツーマンコーチングプログラムです。

OUR STRENGTHS

国際資格を持つプロコーチによる個別対応

経営戦略や組織の未来について決定を下す中で、リーダーシップに対する自信を深める必要があった。特に、複雑な意思決定と高いプレッシャーを感じていた。

実践的な学びを通じたスキル習得

チームのマネジメントにおいて、ビジョンを明確に伝え、メンバーを巻き込む力が不足していると感じていた。次世代リーダーを育てるための方法が見つからず、組織の方向性に不安を感じていた。

1on1での深いサポートとフィードバックサイクル

経営戦略や組織の未来について決定を下す中で、リーダーシップに対する自信を深める必要があった。特に、複雑な意思決定と高いプレッシャーを感じていた。

自己開発と成長を促進する継続的な支援

自己成長を促進し、長期的な成長をサポートする継続的な支援を通じて、理想のコーチ像やリーダー像を目指します。また、プロコーチとしての活躍の場の提供や卒業後の継続的な学習支援もあります。

ELEMENTS

Doing


傾聴

問い

承認

フィードバック

リクエスト・提案

沈黙

Being


基盤づくり

好奇心と観察

協働的な関係性

ヘリコプター視点

裏にあるもの

コーチとしての自己変容

Work With Me
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